为适应行业发展新形势、新变化，进一步提升总监队伍的综合素质和管理能力，8月29-31日、9月23-25日，北京铁城监理第十期总监理工程师培训班分别在济南、西安两地成功举办。公司党委书记、董事长李立波，总经理、党委副书记刘海龙分别出席济南、西安培训班并讲话。
李立波在济南首批开班仪式上指出，总监是公司生产管理的核心力量、区域维护的重要支柱、效益创造的排头兵、派驻项目的最高管理者和第一责任人、团队建设的领头羊，是企业管理链条不可或缺的重要一环，总监的综合素质、履责能力、履职成效直接关乎项目运行成败、企业声誉形象和企业持续发展。他强调，总监理工程师要进一步提升行为示范能力、统筹管理能力、团队建设能力、风险防控能力、适应业主能力、沟通协调能力、专业业务能力，积极主动适应监理管理模式创新，持续修心、修行、修业，不断提升和增长自己的政治素养和执业能力，不负使命，忠于职守，主动作为，为推动公司高质量发展不断做出新的更大贡献！
刘海龙在总结讲话中强调，北京铁城品牌是一代代铁城人、一个个项目的奋斗和付出日积月累凝聚起来的，不是一朝一夕形成的，赢得良好口碑就是要做好“企业创誉”和“工程创优”。针对完成年度目标任务，他提出四点要求：一是要抓好质量安全，以环节质量保总体质量、以环节安全保总体安全；二是要抓好清收回款，确保“应收尽收、应收快收”；三是要抓好红线迎检，避免红线问题影响企业经营和声誉；四是要抓好信誉建设，切实践行“有排名争第一、无排名创一流”的争先理念，提升企业竞争力，在推进企业高质量发展的壮美征程中再谱新篇、再立新功！
本次培训邀请了行业资深专家分别从项目管理、监理项目控制要点及团队建设等方面进行授课，公司副总经理孙庆卫，党委副书记、纪委书记、工会主席田春珍，副总经理、财务总监黄永红分别就质量安全、项目管理、团队建设、廉洁从业、降本增效、清收清欠等方面进行培训。部分项目总监分享交流了项目管理经验，参训总监围绕培训内容进行分组研讨，大家结合工作实际，畅谈认识体会、查摆短板不足、谋划创新思路，各抒己见、气氛热烈，切实提升了学习的互动性和实效性。
培训期间，参训总监分别赴济南地铁6号线、西十高铁陕西段、西延高铁项目现场观摩。大家纷纷表示，此次培训获益匪浅，接下来，将把学习内容与工作实际相结合，不断提高自身素质和能力，切实做好项目管理工作，为企业持续健康发展贡献力量！
本次培训采用线上+线下相结合的方式进行，来自基层一线项目的130余名总监参加培训。
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